主題演講5:我國生豬現貨在線交易探索實踐情況

來源:發佈時間:2021年10月21日

張彬

國家級生豬交易市場董事長兼總經理 張彬

尊敬的來自五湖四海的同仁和我們資本市場朋友們:

  今天作為最後一個講,第一是感謝,感謝大商所對國家生豬市場的認可和肯定信任。第二,對來自五湖四海的同仁和期貨公司、資本市場的朋友們還是要表示最熱烈的歡迎。

  今天匯報三個方面,我們這8年在探索過什麼。看到這張圖就看到,到今天為止現貨市場80%以上的豬按照這個流動圖在進行流動。從養殖場到中間的豬商到肉商到消費者,這個鏈條上至少8個環節,這是我們發現很大的問題。現貨價格過程中來自於宰後的定價,第二是成本的疊加,第三中間環節比較多,我們在養殖端一直受到最末端的交易商給的價格。

  豬價的傳導或者傳遞過程,第一是數據,我們交易每個環節,我們每天一百萬頭豬在進行交易,按照現在交易每天出100頭到150頭量來算,基本就是一百頭豬,就是一百個價格的考慮,但是這個價格,在貨比三家過程中沒有一個工具;第二我們得到的數據裏面基本來自農村農業部採集這塊回來,我們找的主體也在豬廠和專業工作者這塊,我們今天來的各行各業比較多,這塊和市場主體有距離;第二我們得到的價格,現在資訊時代,資訊非常多,打開百度輸豬價上千萬價格就來了,但是不知道怎麼選擇價格,當然我們覺得最近的豬價情況也有很多的情況,第一是沒有統一的依託或者依靠作決策的價格,這是盲目的問題,第二是幹擾,除了市場失靈過程中有些行動,我們的整個官方行政的動作實際上不是在幫助或者幫助的效益是有限的考慮;第三是突發事件,這些事件不斷幹擾我們周期或者豬周期的問題,所以我們豬價在霧裏看花。所以我們市場產生是在豬周期這個問題上,農業農村部建立了到今天為止唯一一個國家的產業大市場,這個不多說了。我希望透過今天的會希望大家多來榮昌來我們市場,我會在市場給大家認認真真的匯報整個市場的情況,這個市場就是兩大平台和五大周期,我們打法是什麼?第一找到你的位置,不要很多事情都做,對整個流程上就解決整個交易環節的人采購,購前購後和購在的成本,第二我們協商成本和支付成本,還有購後的運輸成本服務成本等考慮,然後我們是產品框架,這個不複雜。第一是國家平台,怎麼把全國豬連接起來的問題,我們每一個節點都是我們搭建,比如河南連接中國五千萬頭豬的情況。

  邏輯非常清楚,就是我們想變剛才傳統的交易的鏈條為中心型的商業模式,同時基於互聯網的考慮,我們兩大平台和五大中心都是基於我們整個企業家生產者第一線來探討調研回來制定我們可行的,因為沒有標準給我們。

  第二就是整個平台,第三是我們是在幹嘛呢?在這個平台建立起來做幾個方面的賦能,第一交易賦能,我們自主掛牌交易,解決賣方話語權的問題,第二解決溢價的問題。

  然後是運營方面,讓大家知道中國豬哪裏價格最高或者價格最低的問題,這是運營方面的導入,第三是ID化,掃二維碼直接了解到這頭豬整個動態的數據,這是我們做ID化的夢想就是把豬在大數據做現實的場景出來。

  物流方面,我們搭建線上的平台,大家在平台上交易成功數據我們會知道貨源的配套車輛給大家進行有效的發佈,就像滴滴打車一樣。

  然後金融方面,我們的平台推出一些大家平時沒有聽說過的產品,我們農行一起研究很多的養豬的收豬的等等,還有保險方面的研究,整個平台的支付和結算能做到銀行關門我們不關門,不管你的額度有多大保持我們即時到賬資金的流動。

  這是金融方面的服務,從融資和支付結算和保險,最重要產融基地,和大商所聯動,希望未來在這塊做相關的推動和實踐。

  這是賦能方面。

  平台的數據,我們每天可以提供每一單的交易價格,每天的價格,每周的報告,這是我們的現貨承載,基於平台真實交易出來的價格。

  目前交易了8千萬頭豬,掛單4.6億元,這是領導們企業們朋友的關注,還有一點,目前除了我們運輸產端有成本下降不算大的情況下其他幾個成本都在猛烈的下降,這是佈局的情況。

  我們在想一個問題怎麼把這個平台豐富讓大家來關注,用互聯網用大數據這個平台感動在線這個平台,就是讓我們資訊流、資金流、物流串起來,我們不僅說還要做,我們在上下游打透過程配置每個產品來解決相關的問題,我們交易平台就是大平台,當然今天和大家是第一次握手,從期貨市場來的資源能夠在現貨市場怎麼融通,我們怎麼進行溝通和服務。

  最後,我們夢想還比較大,唯一想做到國際一流生豬現貨市場的情況。

  最後一句話,希望大家到生豬產業市場指導、考察、合作,謝謝大家。